EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Programa que le permite administrar todo su modelo de competencias y aplicar la evaluación 360 Grados en todo su contexto: Autoevaluación, evaluación del jefe, evaluación del par, evaluación del cliente, evaluación del equipo; entre otros.  Así mismo; le permite realizar procesos de retroalimentación en línea y obtener resultados importantes que le permitan exportar su plan de mejoramiento y desarrollo organizacional.  Una maravillosa herramienta que le permite flexibilizar el proceso permitiéndole definir los tipos de evaluación a realizar y su peso dentro de la evaluación global; ofreciéndole además información valiosa y confiable que le permite consolidar resultados corporativos, por roles y por persona a fin de llevar una trazabilidad importante de este procedimiento.

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REQUERIMIENTOS

Para que la plataforma genere las evaluaciones se requiere contar con la siguiente información.

  • Inventario de Cargos y roles.
  • Competencias definidas con sus comportamientos observables.
  • Listado maestro de empleados con su cargo, área, jefe inmediato, ciudad, sucursal, entre otros.
  • Tipos de valoración 360o. Grados a realizar.
  • Porcentaje de peso para cada tipo de evaluación.

VALIDEZ DEL INSTRUMENTO

  • Consenzo
  • Contenido
  • Criterio

TIPOS DE INFORMES

  • Informe final de evaluacion de desempeño por trabajador.
  • Cuadro comparativo de evaluadores por trabajador
  • Nivel de desempeño de cada colaborador.
  • Brecha de competencias de desempeño de cada trabajador.
  • Mapa de fortalezas y debilidades del desempeño de cada trabajador.
  • Consolidado organizacional del desempeño.
  • Consolidado por roles de cargo.

FORMAS DE SERVICIO

AUTOADMINISTRABLE

Bajo esta modalidad, su empresa adquiere el derecho a utilizar la plataforma 360 Grados PERFORMANCE PLUS durante un año de servicio; tiempo en el cual puede aplicar la evaluación del desempeño bajo su propia administración. y responsabilidad.

OUTSOURCING

Servicio liderado por nuestra organización, el cual se presenta como todo un programa de consultoría corporativa que incluye todas las variables de sensiblización, aplicación, generación de resultados, sustentación gerencial y retroalimentación de brechas de desempeño respaldado por un plan de acción sugerido para su organización y su recurso humano.

UN PROGRAMA QUE LE PERMITE:

  • Administrar los perfiles de cargo por competencias de su organización.
  • Administrar los descriptores de cargos y responsabilidades de su empresa.
  • Administrar el Diccionario de Competencias de su empresa.
  • Evaluar el Desempeño de sus trabajadores bajo cualquier sistema de evaluación 360o. Grados.
  • Realizar evaluaciones manuales o en línea.
  • Estandarizar el peso de las evaluaciones realizadas.
  • Administrar el plan de mejora y desarrollo de cada trabajador.
  • Exportar el plan de mejoramiento y desarrollo una vez cumplida la etapa de retroalimentación.
  • Obtener informes individuales y exportarlos.
  • Consolidar resultados por roles.
    Entre muchos otros beneficios.
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